2026年一季度，武汉分公司坚持早部署、快行动、抓落实，积极应对节后市场复苏缓慢、行业竞争加剧等挑战，有序推进各项重点工作，业务利润同比增长177%，小袋盐销售同比增长约16%，小包装糖销售完成全年目标过半，非盐产品及调味品类均实现稳步增长，顺利实现首季“开门红”。
绩效分配激发干事热情
年初，武汉分公司顺利完成三项制度改革后首次年度绩效考核与分配工作，坚持“以奋斗者为本、让奋斗者温暖”的鲜明导向，薪酬分配重点向一线岗位、向突出业绩倾斜，真正让实干者得实惠、让有功者受奖。这一举措有力激发了全体干部职工干事创业的思想自觉与行动自觉，全员以抢的觉悟、拼的状态、实的作风，凝心聚力、加压奋进，全力投身一季度市场攻坚与销售冲刺，为首季“开门红”注入强劲动力。
社区推广带动中高端铺市
主动对接市、区两级疾控部门，联合开展低钠盐健康科普进社区活动。一季度累计开展社区宣传活动50余场，覆盖居民近5000人次，以专业科普赋能终端推广，有效带动中高端盐终端动销提升，持续擦亮“云鹤”品牌健康底色。
融合销售加速非盐增长
依托现有盐品配送网络，将酱油醋、小袋糖等非盐产品植入客户日常订单，同步拓展地超、生鲜等新渠道，打造标杆门店。一季度农发系统内产品销售额达162万元，小包装糖销量已完成全年目标过半，非盐与调味产品实现多品类同步增长，渠道融合效应持续释放。
市场维管规范价格秩序
一季度，公司联合市场监管部门开展专项检查7次，成功查处假冒“云鹤”食盐案件1起，涉假批次产品已由职能部门立案处理。持续规范流通渠道价格，严控冲销盐行为，切实维护市场秩序和品牌形象，为一线营销攻坚营造规范有序的市场环境。
改革赋能提升组织效能
持续推进三项制度改革成果转化，优化目标管理与绩效激励方案，将年度任务分解到14个营业部和5个事业部，实现“人人头上有指标、个个肩上有担子”。通过常态化末等调整和不胜任退出机制，进一步激发团队战斗力，为各项重点任务落地提供坚强组织保障。
下一步，武汉分公司将持续加大中高端盐铺市与社区推广力度，加快洗虾盐、醋类、糖类等应季产品终端铺货与动销提升，深化非盐产品与农发系统产品渠道融合，全力冲刺“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年目标任务筑牢坚实支撑。
